合作与责任
把承诺写进约定里
把承诺写进约定里。这一点在实际操作中最容易被当成口号,因为短期内看不出差别。等到业务量上来、参与的人变多,差异才会显现——前期有没有把这件事想清楚,直接决定了后面是继续优化,还是推倒重来。
与之相关的一个细节是,很多问题并不是在方案里出错,而是在交接环节走形——前一环节的理解,到下一环节变成了另一个意思,最后结果和预期差得很远。
- 合作范围、交付物与时间在约定中写明。
- 变更需要双方确认,避免口头承诺带来的偏差。
- 资料只用于本项目,按约定处理。
- 交付后的问题按约定时效响应。